一般的小公司是無(wú)法做市場(chǎng)分析的，因?yàn)椴痪邆淇疾靽?guó)際市場(chǎng)的能力。 國(guó)際市場(chǎng)的研究和分析只能是大型國(guó)企，或者大型民企具備強(qiáng)大的財(cái)力和實(shí)力，才有可能設(shè)立專職的市場(chǎng)研究分析部門，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，然后根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r作出分析結(jié)論，提供給決策層，以便于決策層確定開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)的布局和策略。

動(dòng)漫的市場(chǎng)分析是怎樣的？

??　　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)依靠虛構(gòu)的角色創(chuàng)造了龐大財(cái)富。如迪士尼品牌，它是當(dāng)今世界上最有價(jià)值的娛樂(lè)品牌，迪士尼專賣店每天吸引2。5億左右的顧客。而日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的營(yíng)業(yè)額更是達(dá)到230萬(wàn)億日元，已經(jīng)成為日本第三大產(chǎn)業(yè)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)占日本GDP(國(guó)民總產(chǎn)值)十幾個(gè)百分點(diǎn)。
??韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的年銷售規(guī)模為3200億韓元，加上動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的銷售部分，市場(chǎng)規(guī)模為7700億韓元。韓國(guó)在“文化立國(guó)”的產(chǎn)業(yè)政策推動(dòng)下，動(dòng)漫業(yè)迅速崛起，目前已居世界第三，僅次于美國(guó)。日本。

　　由于動(dòng)漫業(yè)正以迅猛的速度在全球發(fā)展，因此有“IT之后看動(dòng)漫”的說(shuō)法。
??與此同時(shí)，以中日韓為首的亞洲動(dòng)漫市場(chǎng)正在經(jīng)歷一個(gè)重要的調(diào)整期，日本動(dòng)漫頻道和動(dòng)漫節(jié)目收視率開始下降，動(dòng)漫公司處于結(jié)構(gòu)重組階段。

　　有專家認(rèn)為，中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)的需求和生產(chǎn)能力由此開始不斷擴(kuò)大。雖然由于資金缺乏和產(chǎn)業(yè)鏈的不成熟，目前尚未形成很大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，但中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)仍是振興亞洲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的希望。
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以上是我對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的解答，希望能夠幫到大家。