大市場(chǎng)，前景行業(yè)，無非是能源、通信、金融行業(yè)。小市場(chǎng)，比較有前景的，是大眾所需，消費(fèi)忠識(shí)度比較高的行業(yè)，比如飲食，零售、生產(chǎn)。無論是工作，還是創(chuàng)業(yè)！你需要選擇自己興趣,找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)你的特長(zhǎng).1：考慮你的興趣，做你最喜歡做的，只有讓工作成為樂趣。你才能更好的在這個(gè)行業(yè)發(fā)展。2：分析你擁有經(jīng)驗(yàn)，做你最擅長(zhǎng)的。內(nèi)行的身份，會(huì)讓你在很多事情上得心應(yīng)手。3：這里強(qiáng)調(diào)一下關(guān)系渠道，這個(gè)靠社會(huì)生活中的積累。多一個(gè)渠道等于多一個(gè)機(jī)會(huì)。往往發(fā)財(cái)靠關(guān)系。這話也不是沒有道理的。.我的看法和我的做法是：1、復(fù)利掙錢。也就是本生利，利滾利。相當(dāng)于把錢放高利，拿到了利就去當(dāng)本。2、復(fù)式掙錢。一個(gè)人有三頭六臂，也掙不多，要做到許多人為你工作，許多條路為你掙錢，許多地方為你生錢。3、利用別人為你掙錢，解放自己，自己人才有時(shí)間去學(xué)習(xí)如何快速掙錢。4、會(huì)運(yùn)用資本的力量。5、會(huì)運(yùn)用人脈的力量。6、會(huì)運(yùn)用桿杠的力量：比如借用他人的力量，借用資本的力量……合作伙伴，共同創(chuàng)業(yè)……7、開源節(jié)流！8、寄生法，也就是借用大企業(yè)，也可以是合股！9、付出比別人更多的努力..~

面對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)或環(huán)境威脅企業(yè)應(yīng)該采取怎么樣的營(yíng)銷對(duì)策

1、即期促銷策略，企業(yè)采取一定的促銷手段來到達(dá)銷售產(chǎn)品，增加銷售額的目的。例如：降價(jià)促銷、短時(shí)間賒銷、增人推銷、用戶直銷等等。直接面向顧客的手段有折扣、返現(xiàn)、抽獎(jiǎng)、免費(fèi)體驗(yàn)等多種方式。?
2、堅(jiān)持善于創(chuàng)造、發(fā)現(xiàn)、捉住、利用機(jī)遇，在經(jīng)濟(jì)疲軟、需求減少情勢(shì)下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不能坐等市場(chǎng)回暖。需要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)遇。在某些情況下，需要有魄力。但在大多數(shù)情況下，需要充分意想到機(jī)遇。而一旦發(fā)現(xiàn)了這些機(jī)遇，就應(yīng)當(dāng)想法將這些機(jī)遇與他們現(xiàn)有的能力進(jìn)行匹配，捉住、利用機(jī)遇。?
3、長(zhǎng)時(shí)間推行價(jià)值觀營(yíng)銷，新的經(jīng)濟(jì)和商業(yè)機(jī)會(huì)在圍繞著價(jià)值觀在打轉(zhuǎn)，價(jià)值觀營(yíng)銷是長(zhǎng)時(shí)間傳播核心價(jià)值觀。



擴(kuò)展資料：
企業(yè)對(duì)營(yíng)銷策略定位注意事項(xiàng)：
1、任何企業(yè)都沒有足夠的人力資源和資金滿足整個(gè)市場(chǎng)或追求過大的目標(biāo)市場(chǎng),只有揚(yáng)長(zhǎng)避短，找到有利于發(fā)揮本企業(yè)現(xiàn)有的人、財(cái)、物優(yōu)勢(shì)的細(xì)分市場(chǎng)，才不至于在龐大的市場(chǎng)上瞎撞亂碰。
2、企業(yè)必須根據(jù)其可生產(chǎn)的產(chǎn)品，由企業(yè)市場(chǎng)部調(diào)研選擇產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)，這就必須深入分析目標(biāo)市場(chǎng)的進(jìn)入難度、目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品各技術(shù)指標(biāo)的要求、目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獲利情況、目標(biāo)市場(chǎng)價(jià)格水平、目標(biāo)市場(chǎng)的容量大小及回款情況等指標(biāo)進(jìn)行分析，綜合考慮選擇最適合企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)。
3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)即企業(yè)能夠勝過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力。選擇競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)實(shí)際上就是一個(gè)企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者各方面實(shí)力相比較的過程，更是前期銷售策略制定的比較決策過程。
參考資料來源：百度百科-市場(chǎng)機(jī)會(huì)
參考資料來源：百度百科-環(huán)境威脅
參考資料來源：百度百科-營(yíng)銷策略
參考資料來源：百度百科-企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略