一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管有什么好處？

發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管，能促進服務(wù)規(guī)模經(jīng)營的形成，并且解決的是“地怎樣種好”的問題，具有三方面的重要意義。

第一，解決農(nóng)業(yè)的老齡化、兼業(yè)化問題。分工分業(yè)提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化、專業(yè)化程度，最合適的人干最合適的工作，避免了兼業(yè)化現(xiàn)象、避免了老齡化現(xiàn)象。

第二，解決了整個環(huán)節(jié)的集約化經(jīng)營問題，成本得到了相應(yīng)的降低。服務(wù)組織可以集中采購農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，采用先進耕作技術(shù)、充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械裝備的作業(yè)能力，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效。

第三，解決農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展問題，專業(yè)化服務(wù)組織技術(shù)裝備先進，推廣應(yīng)用綠色高效技術(shù)能力強，可以有效幫助和帶動傳統(tǒng)的普通農(nóng)戶，助力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)綠色生態(tài)可持續(xù)發(fā)展。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求規(guī)模化、專業(yè)化、標準化、集約化，土地流轉(zhuǎn)可以形成規(guī)模經(jīng)營，服務(wù)規(guī)模擴張也可以形成規(guī)模效應(yīng)，這是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的兩種有效路徑。

二、什么是養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)托管？

就是農(nóng)戶出錢請服務(wù)組織幫忙種地，最后的利潤歸農(nóng)戶所有。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管的目的就是要實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營，降低生產(chǎn)成本。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管不同于土地流轉(zhuǎn)，土里流轉(zhuǎn)之后農(nóng)戶只能拿到固定的租金，而且一般租期為幾年，在出租期間農(nóng)戶不可以違約，而土地托管可以使農(nóng)戶的選擇更具有靈活性，農(nóng)戶可能會獲得高于租金的收入，當然也有可能得到的收入不如租金高，也就是說生產(chǎn)托管的農(nóng)戶是要承擔一定的風險的，但是服務(wù)公司的專業(yè)性會降低一定的風險。

三、生產(chǎn)托管，是如何讓讓“小農(nóng)戶”接軌“大農(nóng)業(yè)”的？

生產(chǎn)托管，是如何讓讓“小農(nóng)戶”接軌“大農(nóng)業(yè)”的？

農(nóng)村“小農(nóng)戶”經(jīng)營是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要形式，人均土地不足1.5畝，中國農(nóng)業(yè)是典型的“小農(nóng)戶大農(nóng)業(yè)”。如不改變傳統(tǒng)種植模式，僅靠其單一的產(chǎn)出而達到富裕這一目標是不可能的。

“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”可理解為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科學(xué)化和機械化，而“小農(nóng)戶”經(jīng)營的條塊狀土地顯然不適于機械化發(fā)展和農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用。如果以上理解是正確的，那么題主提出的“小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的銜接”是否可以理解為“由小農(nóng)戶傳統(tǒng)種植向規(guī)模化科學(xué)化耕作過渡”？

國家規(guī)定了農(nóng)村土地承包權(quán)實行三權(quán)分置，這為“小農(nóng)戶”與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的銜接提供了法律基礎(chǔ)。這一規(guī)定對農(nóng)民而言是重大利好，強化了農(nóng)民對土地的用益功能，但“小農(nóng)戶”個體本身并不能自行做到與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的銜接，還需要一系列配套的法律,經(jīng)濟的政策落實以及作為“鄉(xiāng)村振興”實施主體思想觀念的改變和積極配合。銜接的模式也是多樣性的，而這個過程也不是“一蹴而就”的。目前國家試點的“合并鄉(xiāng)村”,“一戶一田”以及正在健康發(fā)展的鄉(xiāng)村游，田園綜合體，農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等等都是“小農(nóng)戶”與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“銜接”形式。今后，企業(yè)+農(nóng)戶，政府+農(nóng)戶的運作模式會越來越多，也會越來越好。

但是我本人認為，適合當?shù)剞r(nóng)業(yè)現(xiàn)狀，體現(xiàn)農(nóng)民法律主體地位的最佳辦法，是由本村農(nóng)戶合伙成立“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限責任公司”，進行種植、養(yǎng)殖，農(nóng)產(chǎn)品加工等多種經(jīng)營，由小到大穩(wěn)步發(fā)展，逐步實現(xiàn)“循環(huán)農(nóng)業(yè)”，“綠色農(nóng)業(yè)”，農(nóng)民富裕之目標。

化零為整是一種有效的措施，以推進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)為重要抓手，我們實現(xiàn)了大部分撂荒、分散、零星田地的整合和田地連片機械運作，有力促進村集體、村民、托管服務(wù)主體三方共贏。

給農(nóng)民提供一些機械耕地，播種，管理，收割等服務(wù)，然后再提供一些先進的品種裝備，融入現(xiàn)代化的市場要素，然后就發(fā)展成了大農(nóng)業(yè)。

生產(chǎn)托管是現(xiàn)在很多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程當中常用的一種方式。通過這種托管方式，能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級也能夠?qū)崿F(xiàn)機械化。

四、在村任職選調(diào)生如何更好推動黨建引領(lǐng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“大托管”

抓好黨的建設(shè)，強化基層組織堡壘等。

1、抓好黨的建設(shè)，強化基層組織堡壘?！按迕窀徊桓唬P(guān)鍵看支部”，鄉(xiāng)村治理要靠每一個堅強的農(nóng)村基層組織，因此，守好基層組織主陣地是關(guān)鍵一招，作為到村任職選調(diào)生，要協(xié)助村兩委抓好組織建設(shè)。

2、抓好群眾工作，用心用情融入基層。用心，群眾的事就是我們的事。選調(diào)生要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，全心全意辦好基層的每一件“小事”。堅持以人民為中心，為群眾辦實事不是搞形式，也不是要面子，而是始終從群眾的利益訴求出發(fā)，從群眾的角度換位思考。

五、農(nóng)村政府托管站和經(jīng)管站的區(qū)別

農(nóng)村政府托管站和經(jīng)管站的區(qū)別如下：

1、職責范圍不同，經(jīng)管站做好農(nóng)村財務(wù)管理工作，切實做到村（組）財務(wù)鎮(zhèn)級代理，加強財務(wù)監(jiān)督力度，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理、開展村級財務(wù)審計，確保村組集體資金的安全和保值增值。抓好村務(wù)、財務(wù)公開、民主管理工作。抓好全鎮(zhèn)村組財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。農(nóng)林項目工作。研究指導(dǎo)建立農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。做好各類農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計報表的編報工作。做好有關(guān)項目申報工作，撰寫有關(guān)農(nóng)經(jīng)材料和信息。貫徹執(zhí)行上級文件精神，對農(nóng)村經(jīng)濟收支、農(nóng)民收入以及農(nóng)民負擔情況進行監(jiān)測，減輕農(nóng)民負擔工作，落實減輕農(nóng)民負擔有關(guān)政策，鞏固農(nóng)村稅費改革成果。做好土地承包，耕地、荒山使用權(quán)流轉(zhuǎn)和承包合同管理等工作。做好有關(guān)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民各類來信來訪調(diào)處工作。

2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管，是興起的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)方式，農(nóng)民與合作社等托管服務(wù)組織簽訂合同并支付托管費用，托管服務(wù)組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，政府履行監(jiān)管責任，產(chǎn)出的糧食歸農(nóng)民所有。在政府的推動下，供銷社、農(nóng)機、保險、銀行等部門各司其職，參與到托管服務(wù)工作之中。