當(dāng)前中國農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式的現(xiàn)狀

中國目前大多數(shù)地方仍然采用精耕細(xì)作的小農(nóng)經(jīng)營模式，特別是在一些不發(fā)達(dá)地區(qū)。這種模式源于上世紀(jì)的政策，至今仍在實(shí)施。不可否認(rèn)，在一定時(shí)期內(nèi)，這一政策對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展起到了積極作用。然而，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和中國加入WTO，這種模式的靈活性不足和低效性已越來越難以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競爭，導(dǎo)致經(jīng)營困難。

因此，農(nóng)業(yè)經(jīng)營策略需要全面考慮，制定合理的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，并能根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)品種和數(shù)量。然而，在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式下，經(jīng)營者通常只關(guān)注眼前利益，根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)情況決定生產(chǎn)，產(chǎn)品單一，結(jié)構(gòu)不合理。這種模式可能在短期內(nèi)收益明顯，但由于盲目大量生產(chǎn)，市場(chǎng)很快飽和，價(jià)格迅速下降，導(dǎo)致收益不佳。經(jīng)營者不得不投入大量資金經(jīng)營新產(chǎn)品，陷入追求-失敗-轉(zhuǎn)型的怪圈。這種模式嚴(yán)重影響了我國農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)競爭力，長期來看，也影響了生產(chǎn)者的積極性。例如，今年廣東荔枝大豐收卻低價(jià)出售，大量冬瓜滯銷，增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象很大程度上就是這種原因造成的。

中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的現(xiàn)狀

目前，我國大多數(shù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍處于粗放型低級(jí)階段，科技投入有限，導(dǎo)致我國農(nóng)業(yè)面臨一些尷尬局面。

首先，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量不穩(wěn)定，經(jīng)營者依賴天氣。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量受天氣和氣候影響較大，經(jīng)營者技術(shù)不足，無法穩(wěn)定產(chǎn)量，往往在風(fēng)調(diào)雨順的年份產(chǎn)量好，收入相對(duì)較高，反之亦然。在大年時(shí)，所有經(jīng)營者都豐收，但供大于求，價(jià)格上不去。小年時(shí)收成又不好，因此，經(jīng)營者一年辛苦，扣除大量化肥、農(nóng)藥等投入后，最終收入不多。

其次，生產(chǎn)率低，產(chǎn)品質(zhì)量差，市場(chǎng)競爭力弱。我國許多地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化、自動(dòng)化程度低，特別是西部地區(qū)。生產(chǎn)率難以與農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家相比。低生產(chǎn)率導(dǎo)致難以形成規(guī)模效益。此外，由于生產(chǎn)技術(shù)粗糙，化肥、農(nóng)藥過量使用，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量無法保證。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，產(chǎn)品性價(jià)比決定了市場(chǎng)份額。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國果品中優(yōu)質(zhì)果僅占總產(chǎn)量的40%，能達(dá)到禮品標(biāo)準(zhǔn)的僅占5%，大量為中下等果。進(jìn)口蘋果平均到岸價(jià)格與我國同類水果相當(dāng)，但質(zhì)量更高。為求生存，我國產(chǎn)品必須以更低價(jià)格出售。

最后，農(nóng)產(chǎn)品存儲(chǔ)和保鮮技術(shù)問題影響了市場(chǎng)開拓和銷量突破。

中國農(nóng)業(yè)營銷策略的現(xiàn)狀

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者僅關(guān)注生產(chǎn)，忽視銷售，導(dǎo)致產(chǎn)銷脫節(jié)。這樣，生產(chǎn)者無法及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，制定相應(yīng)營銷策略。產(chǎn)品滯銷有時(shí)并非供求失衡，而是營銷策略問題。

傳統(tǒng)經(jīng)營者忽視品牌形象建設(shè)。良好品牌形象是無形資產(chǎn)，有助于銷售。然而，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)中受消費(fèi)者青睞、具有一定地位的本地品牌很少。即使有，也可能因質(zhì)量問題導(dǎo)致品牌形象下降。

此外，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)交易多為初級(jí)產(chǎn)品，缺乏深加工。深加工能提升產(chǎn)品附加值，增加多樣性，拓寬市場(chǎng)，提高競爭力和適應(yīng)性。

制約我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的因素

首先，投入保障機(jī)制與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展不適應(yīng)。政府應(yīng)將基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)向農(nóng)村，增加財(cái)政投入，形成穩(wěn)定的資金來源。

其次，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施水平裝備低。改善農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容。必須加大投入，改變農(nóng)村生產(chǎn)生活條件落后的局面。

最后，政府對(duì)農(nóng)業(yè)的金融支持不夠健全。推進(jìn)農(nóng)村金融體制改革，建立健全多層次、廣覆蓋、可持續(xù)的農(nóng)村金融體系。降低準(zhǔn)入條件，培育新型農(nóng)村金融服務(wù)主體，構(gòu)建包括政策金融、商業(yè)金融、合作金融的有序競爭的農(nóng)村金融服務(wù)體系。發(fā)展農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)，擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，提高覆蓋面，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。