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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要意義

來(lái)源:www.ope-ball.com   時(shí)間:2024-10-07 14:13   點(diǎn)擊:37   編輯:niming   手機(jī)版

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要意義

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要帶動(dòng)力量。解決分散的農(nóng)戶適應(yīng)市場(chǎng),進(jìn)入市場(chǎng)的問(wèn)題,是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的難點(diǎn),關(guān)系著結(jié)構(gòu)調(diào)整的成敗。目前,干部和群眾對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性和緊迫性雖有一定程度的認(rèn)識(shí),但結(jié)構(gòu)調(diào)整這篇大文章還沒(méi)有完全做好,結(jié)構(gòu)上的問(wèn)題,品種品質(zhì)上的問(wèn)題,布局上的問(wèn)題還沒(méi)有從根本上解決。農(nóng)民對(duì)種什么?養(yǎng)什么?發(fā)展什么?還不完全清楚,甚至顧慮重重;有的連我們基層干部也不完全清楚。具體體現(xiàn)為:市場(chǎng)還看不準(zhǔn),發(fā)展路子還不寬,對(duì)農(nóng)民的信息和技術(shù)服務(wù)還比較滯后。總體上還缺乏明確的規(guī)劃不同程度地存在簡(jiǎn)單模仿外地經(jīng)驗(yàn)和模式。要使結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷向農(nóng)業(yè)的深度和廣度進(jìn)軍,有一點(diǎn)顯得十分重要,就是要使千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)有機(jī)對(duì)接起來(lái)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)具有開(kāi)拓市場(chǎng),贏得市場(chǎng)的能力,是帶動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的骨干力量。從某種意義上說(shuō),農(nóng)戶找到龍頭企業(yè)就是找到了市場(chǎng)。龍頭企業(yè)帶領(lǐng)農(nóng)戶闖市場(chǎng),農(nóng)產(chǎn)品有了穩(wěn)定的銷售渠道,就可以有效降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),減少結(jié)構(gòu)調(diào)整的盲目性,同時(shí)也可以減少政府對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接的行政干預(yù)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)對(duì)優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品品種、品質(zhì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),帶動(dòng)農(nóng)業(yè)的規(guī)?;a(chǎn)和區(qū)域化布局,發(fā)揮著越來(lái)越顯著的作用。

二、什么是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)??

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),依靠龍頭企業(yè)及各種中介組織的舉動(dòng),將農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)行多種形式的一體化經(jīng)營(yíng),形成系統(tǒng)內(nèi)部有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)和利益互補(bǔ)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的一種新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式。

三、粗放式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式是什么

別處轉(zhuǎn)的~望有用!

粗放經(jīng)營(yíng)(Extensive Management)

粗放經(jīng)營(yíng)泛指技術(shù)和管理水平不高,生產(chǎn)要素利用效率低,產(chǎn)品粗制濫造,物質(zhì)和勞動(dòng)消耗高的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式。原指農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中把一定的生產(chǎn)資料和勞動(dòng),分散地投在較多的土地上,進(jìn)行粗耕簡(jiǎn)作的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式。在這種農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式中,主要的生產(chǎn)要素是勞動(dòng)和土地,增加農(nóng)作物總產(chǎn)量主要靠擴(kuò)大耕地面積,因而粗放經(jīng)營(yíng)是與低下的生產(chǎn)力水平相適應(yīng)的。后來(lái),這一概念被引申到其他領(lǐng)域。

四、想注冊(cè)一個(gè)農(nóng)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)范圍有哪些

您好,主要與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的項(xiàng)目,包括農(nóng)、林、牧、漁業(yè)和農(nóng)、林、牧、漁服務(wù)業(yè),可以兼營(yíng)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售,農(nóng)機(jī)具銷售和維修、農(nóng)業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓、廣告經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù),也可以因地制宜地從事農(nóng)業(yè)觀光旅游、果蔬采摘等適宜發(fā)展當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

五、如何更好的去經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)?

發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),需要各地結(jié)合實(shí)際探索農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織形式,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展相銜接、與農(nóng)民現(xiàn)實(shí)需求相契合?!肮荆尽笔菄?guó)家開(kāi)發(fā)銀行重慶市分行探索形成的一種農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織形式。在這一模式中,前一個(gè)“公司”是指龍頭企業(yè)公司,后一個(gè)“公司”是指農(nóng)民自己組織起來(lái)的“公司”。模式中的“+”表示這兩個(gè)公司是互相關(guān)聯(lián)的公司,這種關(guān)聯(lián)屬于產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián);兩個(gè)互相關(guān)聯(lián)的公司,是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的兩個(gè)主體,相互依存,形成整體。“公司+公司”模式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式,能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?;?、集約化、專業(yè)化,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率和現(xiàn)代化水平。 符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,分散的小農(nóng)戶實(shí)力不強(qiáng),抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,難以在大市場(chǎng)、大流通中長(zhǎng)期占據(jù)一席之地。“公司+公司”模式把分散的農(nóng)民組織起來(lái),建立自己的公司,集合土地等農(nóng)民所擁有的生產(chǎn)資料,形成具備一定實(shí)力和發(fā)展?jié)撃艿氖袌?chǎng)主體,通過(guò)規(guī)?;?、集約化經(jīng)營(yíng),在市場(chǎng)中不斷發(fā)展壯大。 適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,也就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?;?、集約化、專業(yè)化,這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本出路?!肮荆尽蹦J竭m應(yīng)了農(nóng)業(yè)發(fā)展的這一內(nèi)在要求。農(nóng)民公司可以根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化的要求進(jìn)行組合,其經(jīng)營(yíng)范圍可以覆蓋幾百畝、幾千畝甚至上萬(wàn)畝耕地;經(jīng)營(yíng)品種可以是單一的農(nóng)產(chǎn)品,也可以是多種農(nóng)產(chǎn)品,并可以根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)新的品種或服務(wù)。組合后形成的獨(dú)立公司,可以引入現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式和運(yùn)用現(xiàn)代科技成果,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、集約化經(jīng)營(yíng),從而獲得規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng),不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和擴(kuò)大再生產(chǎn)能力。 切合廣大農(nóng)民群眾的需求。我國(guó)地域遼闊,各地自然條件、資源稟賦差別很大。長(zhǎng)期以來(lái),廣大農(nóng)民居住在農(nóng)村,有的散居在邊遠(yuǎn)山區(qū),靠耕種田地維持生計(jì),難以享受到現(xiàn)代文明。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的農(nóng)民尤其是年輕一代要求走出山林、走出農(nóng)村,到城鎮(zhèn)謀求發(fā)展、感受現(xiàn)代文明。就重慶而言,目前已有300多萬(wàn)農(nóng)民外出打工,約占農(nóng)村勞動(dòng)力總數(shù)的一半。而這種外出極不穩(wěn)定,一方面是打工工作不穩(wěn)定;另一方面是家有老小,還有田地,留下無(wú)盡的牽掛。如何從根本上解決這一矛盾?“公司+公司”模式是一個(gè)有益探索。按照這種模式,農(nóng)民根據(jù)自己的意愿,將田地入股農(nóng)民公司,在不失相關(guān)權(quán)益的前提下從土地的束縛中擺脫出來(lái),從而可以舉家外出,專心在外謀生。在農(nóng)民公司務(wù)工的農(nóng)民,也可以獲得更高的收入,享有更好的生產(chǎn)生活條件。

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